社会责任（CSR）
介绍爱思帝集团的CSR活动。
与供应商的合作
环境活动的推进
我公司集团，为了对应事业活动的环境问题，取得了环境管理制度ISO14001的认证以后，还在继续改善活动。为推进顾虑到对环境负荷的制造，我公司认为实现供应商全体的管理是不可缺少的，因此在2004年5月制定了「绿色采购指南」。根据环境规制的变化进行了多次改定，让协力企业理解我公司实施的活动内容·方针的同时，供应链全体协力进行环境保全活动。
绿色采购指南的主旨
- 我公司的环境基本方针
- 爱思帝特定物质的管理
- 对协力企业的要求
- 法规制·特例等的遵守
- 环境管理制度的构筑·整备
- 应对特定物质
活动内容
- 未取得ISO14001的公司的对应
2016年度，恳请未取得ISO14001的企业，实施对环境的自主检查，要求有必要进行改善的协力企业进行改善，并得到了一定水准的改善。 - 促进绿色采购
1）开展产品含有化学物质管理相关说明会实施调查问卷，对需要进一步理解的协力企业开展说明会。2017年1月开展，共82家公司参加。
2）在年度采购政策简报会上，我们要求合作公司进行绿色采购。
3）根据客户的要求，我们不断调查采购产品中是否存在特定物质，例如邻苯二甲酸酯和PFOA。
防止供应链中发生的送礼贿赂
我公司为推进公正·透明的企业活动，采购活动在「协力企业CSR指南」中制定关于防止腐败的下方两点，恳请协力企业的大家能够真正的实践和理解。
- 政治捐款·捐赠等，遵守各国法律来实施，与政治·行政构筑透明并且公正的关系。
- 不为谋求不正当的交易而进行招待、馈赠金钱的受领·提供。
对员工的教育，对全体员工发放「爱思帝行为规范」的同时，定期进行共同朗读，加深理解。
此外，拒绝招待和馈赠礼品的同时，不得已接受的情况要彻底贯彻向上司、役员进行汇报并公开。
CSR学习会·钻研会
我公司为了正确理解CSR，参加客户主办的CSR学习会，加深理解。
为了能够让协力企业理解并实施CSR活动，在采供方针说明会中介绍「协力企业CSR指南」，并向供货方进行公开。
在这以外，为了能够推进正当交易向协力企业介绍各种讲座，作正当交易的启蒙。
员工教育
我公司为了推进公正交易，定期对员工进行教育。
一起朗读行为规范
每周全体开早会，参加者全体人员共同朗读行为规范，加深理解。
推进正当交易讲习会
每年11月的「分包法交易正当化推进月」前后请来公司外部讲师进行正当交易讲习会，对我公司以及关联公司员工的正当交易（分包法等）实施普及·启发教育。
在这之外还积极参加各种团体开展的推进正当交易的讲座。
冲突矿物
我公司企业在使用有可能引起与人权·环境等社会问题的原材料冲突矿物*等时会考虑到对地域社会的影响并进行相关调查。「协力企业CSR指南」之中写到，会要求协力企业也同样进行此活动。此外，关于这些使用状况，2013年以后每年，配合顾客以及日本自动车部品工业会的活动，国内外的协力企业和这中间的供应链进行调查。2017年度得到了142家公司的回答。
*冲突矿物（=conflict mineral）
产自非洲的刚果民主共和国以及其国家的周边国，武装势力等的资金源是「锡」「钽」「钨」「金」的4中矿物。通常称为「3TG」（＝Tin、Tantalum、Tungsten、Gold）
供应链风险管理
我公司集团，发生协力企业倒产·停业·事故等时候，或者自然气候的变化发生灾害时，为将供应链的断绝降到最小限度，尽可能够尽早恢复进行着管理活动。特别是，为了降低灾害以及其他有可能发生的风险，平时开始对供应链中各个生产据点的所在地点、所在地点详情、建筑物和生产设备的方针状况、紧急时联络人（联络手段）进行确认，要求被认为需要改善的企业改善现状。
对受灾的协力企业与援助
为了受灾的协力企业能够早日恢复，在东日本大地震时，作为支援物资送去了汽油·轻油。此外，鸟取县中部地震时，作为支援灾区物资，送去了蓝篷布。
与海外据点的联手合作案例
召集海外各生产据点的采购担当来爱思帝总部，开展全球采购会议。这之中，会对供应链的风险管理在各公司之间的活动进行确认·共享，并且进行改善。
全球采购会议
